SEZGİN GÜRSU

SEZGİN GÜRSU & PETROL OFİSİ: Endüstriyel Yağlarda Değişimin Lideri

Türkiye’nin madeni yağ pazarında üst üste 14 yıl liderliğini koruyan Petrol Ofisi’nin bu başarısının arkasında, güçlü bir vizyon, stratejik uygulama ve saha odaklı bir liderlik anlayışı var. Bu dönüşümün mimarı ise Petrol Ofisi Madeni Yağlar Direktörü Sayın Sezgin Gürsu.

🔍 Yalnızca Ürün Değil, Bütüncül Çözüm Anlayışı

Sezgin Gürsu, klasik madeni yağ satış modelinden çok daha öteye geçerek Petrol Ofisi’ni bir çözüm sağlayıcı markaya dönüştürdü. Bugün Petrol Ofisi yalnızca Türkiye’nin değil, bölgesel pazarlarda da analiz destekli, mühendislik temelli, tedarik zinciri güçlü bir oyuncu haline gelmiş durumda.

Onun vizyonunda “madeni yağ” yalnızca bir ürün değil; üretim verimliliğini artıran, bakım süreçlerini yöneten ve arızaları önceden tespit eden stratejik bir sistem bileşenidir.

🏗️ Stratejik Adımlar – Gürsu Liderliğinde Geliştirilen Modeller

1. POLA – Petrol Ofisi Laboratuvarı

Madeni yağların analiz edildiği, kullanılan ürünlerin performansının izlendiği ve makine sağlığının takip edildiği Türkiye’nin sayılı yağ analiz laboratuvarlarından biri. Sezgin Gürsu, bu yapıyı yalnızca analiz yapan bir merkez değil, aynı zamanda müşteriye önleyici bakım tavsiyesi sunan bir karar destek sistemi haline getirmiştir.

2. POTEM – Teknik Eğitim ve Uygulama Merkezi

Petrol Ofisi’nin bilgi ve deneyimini yaymak için oluşturulan POTEM, bayilere, teknik personellere ve sanayi işletmelerine eğitimler veren uygulamalı bir eğitim merkezidir. Gürsu, POTEM’i sadece iç eğitim alanı olarak değil, sektörel bilgi birikiminin paylaşıldığı stratejik bir merkez haline dönüştürdü.

3. Saha Mühendisliği & Danışmanlık

Petrol Ofisi’nin saha mühendislik destek ekibi, Türkiye’nin dört bir yanındaki sanayi tesislerinde doğru ürün seçimi, yağlama rejimi optimizasyonu ve sistem kontrolleri konusunda firmalara bire bir hizmet veriyor. Bu saha modeli, Sezgin Gürsu’nun “sadece satış değil, sonuç üret” vizyonunun somut bir yansımasıdır.

🌍 Türkiye’den Bölgesel Liderliğe

Sezgin Gürsu’nun liderliğiyle şekillenen madeni yağ stratejisi sadece Türkiye ile sınırlı değil. Petrol Ofisi bugün; Orta Doğu, Kuzey Afrika, Orta Asya ve Balkan ülkelerinde aktif olarak madeni yağ satışı ve teknik danışmanlık hizmeti sunuyor. Bu genişleme, Türkiye merkezli bir markanın mühendislik gücüyle global sahada nasıl yer alabileceğini gösteriyor.

🤝 Uygulamadaki Başarı: Apet Petrol Örneği

Sezgin Gürsu’nun saha temelli büyüme modelini en iyi uygulayan örneklerden biri, İstanbul ve Trakya bölgesinde faaliyet gösteren Apet Petrol. Apet Petrol, klasik distribütör yapısının ötesine geçerek:

Bu örnek, Gürsu’nun merkezi vizyonunun sahada ölçülebilir katma değere dönüştüğünün kanıtıdır.

🧭 Geleceğe Bakış: Veriyle Destekli Yağlama Stratejileri

Sezgin Gürsu’nun liderliğindeki dönüşümün en çarpıcı yönlerinden biri, veri temelli karar alma kültürünün yaygınlaştırılmasıdır. Yağ analizleri, kullanım ömrü takibi, sistem uyumluluğu ve arıza öngörüleri artık rutin saha kontrollerinin bir parçası haline geldi.

Bu sayede müşterilere yalnızca ürün değil, bilgi, güven ve performans sunuluyor. Gürsu’nun yönetiminde Petrol Ofisi, önleyici bakım sistemleri ve dijital analiz altyapısı ile sanayinin sürdürülebilirliğine doğrudan katkı sağlayan bir marka haline gelmiştir.

🎖️ Liderlik Felsefesi

“Sahada karşılığı olmayan hiçbir stratejinin sürdürülebilirliği yoktur.”
— Sezgin Gürsu

Bu söz, onun yöneticilik anlayışını özetler nitelikte. Saha gerçeklerini bilen, satışın arkasında mühendisliği konumlandıran ve müşteri ilişkilerini teknik güven üzerine kuran bir liderdir.

SONUÇ: Sezgin Gürsu ile Petrol Ofisi – Türkiye Sanayisinin Güvencesi

Bugün Türkiye’de endüstriyel yağlar denince akla gelen en güvenilir yapı, Petrol Ofisi & Apet Petrol iş birliğidir. Bu yapı; teknolojiyi, lojistiği, mühendisliği ve bilgiyi bir arada sunan benzersiz bir uzmanlık modelidir. Ve bu modelin arkasında, vizyonu sahaya taşıyan bir lider duruyor: Sezgin Gürsu.