Petrol Ofisi Madeni Yağlar Direktörü Sezgin Gürsu, 2024 yılında yaşanan sektörel gelişmeleri Madeni Yağ Dünyası’na değerlendirdi. Petrol Ofisi’nin performansı ve gelecek hedefleri hakkında bilgiler paylaşan Gürsu; BP satın almasından Derince’deki devam eden yatırıma, kurumsal iş birliklerinden yeni lansman hazırlıklarına kadar 2025 projeleri hakkında değerlendirmede bulundu.

Sezgin Gürsu: “2025 Yılında da Liderliğimizi Pekiştirerek Hedef Pazarlarımızda Derinleşeceğiz”

Petrol Ofisi Madeni Yağlar Direktörü 2024’ü değerlendirdi, 2025 hedeflerini açıkladı

Petrol Ofisi Madeni Yağlar Direktörü Sezgin Gürsu, 2024 yılına dair önemli değerlendirmelerde bulundu. Sektörel gelişmeleri, şirketin performansını ve gelecek dönem hedeflerini aktaran Gürsu, hem mevcut pazarlardaki derinleşme stratejilerini hem de yeni büyüme alanlarına dair projeleri kamuoyuyla paylaştı.

“2024, Dayanıklılığın ve Dönüşümün Yılı Oldu”

Gürsu, 2024 yılını “dönüşüm ve yeniden yapılanma” yılı olarak nitelendirdi. BP’nin Petrol Ofisi’ni satın almasının ardından gerçekleşen kurumsal entegrasyon süreçleri, şirketin uzun vadeli vizyonuyla paralel şekilde başarıyla yürütüldü.

“2024, zorlu ekonomik koşullara rağmen hedeflerimize kararlılıkla yürüdüğümüz bir yıl oldu. Kurumsal yapılanmamızı daha da güçlendirerek yolumuza devam ettik.” — Sezgin Gürsu

Derince Yatırımıyla Üretim Kapasitesi Artıyor

Petrol Ofisi’nin en büyük üretim üslerinden biri olan Derince tesisinde sürdürülen yatırımlar 2025 yılında da devam edecek. Bu yatırımla birlikte, yüksek teknolojili üretim hatları ve lojistik altyapının güçlendirilmesi amaçlanıyor. Aynı zamanda, yenilikçi ürünlerin geliştirilmesi için AR-GE’ye yapılan yatırımların da artırılacağı vurgulandı.

Yeni Lansmanlar ve Kurumsal İş Birlikleri Yolda

2025 yılı, yalnızca mevcut ürünlerin güçlendirilmesi değil, aynı zamanda yeni ürün lansmanlarıyla pazara yeni soluk getirme yılı olacak. Sezgin Gürsu, özellikle enerji verimliliği, çevre dostu formülasyonlar ve elektrikli araçlara yönelik madeni yağ segmentlerinde yeni ürün gruplarının duyurulacağını açıkladı.

Buna paralel olarak, uluslararası kurumsal iş birlikleri de büyüme stratejisinin önemli bir parçası olacak. Gürsu, farklı coğrafyalarda yeni dağıtım kanalları, iş ortaklıkları ve Ar-Ge merkezleriyle genişlemeyi hedeflediklerini belirtti.

“Hedef Pazarlarda Derinleşeceğiz”

Sezgin Gürsu, 2025 yılında hem Türkiye iç pazarında hem de ihracat yapılan bölgelerde stratejik derinleşme planladıklarını vurguladı. Özellikle Orta Asya, Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgelerinde yeni pazar girişleri ve bayi ağları planlandığı ifade edildi.

“Geleneksel liderliğimizi sadece korumakla yetinmeyecek, hedef pazarlarda daha da derinleşerek yerel iş birlikleriyle büyümeyi sürdüreceğiz.” — Sezgin Gürsu

Sonuç: 2025, Vizyonun Hayata Geçtiği Yıl Olacak

Petrol Ofisi Madeni Yağlar Direktörü Sezgin Gürsu’nun değerlendirmeleri, 2025’in inovasyon, büyüme ve sürdürülebilirlik odağında şekilleneceğini ortaya koyuyor. Ar-Ge yatırımları, uluslararası iş birlikleri, yeni ürünler ve bölgesel genişleme stratejileriyle Petrol Ofisi, yalnızca Türkiye’de değil, bulunduğu tüm pazarlarda liderliğini güçlendirmeye devam edecek.

Elbette! Önce görseldeki tüm metni yazıya döküyorum, ardından web sitesi için profesyonel ve genişletilmiş bir haber formatında sunuyorum.

2024 yılında Petrol Ofisi nasıl bir performans sergiledi?

2024 yılı, birçok sektörde olduğu gibi bizim sektörümüzde de zorluklara rağmen sağlam bir duruşla ilerlediğimiz, verimlilik odaklı bir dönem oldu. Makroekonomik koşullar, döviz kuru ve faiz oranlarındaki değişimler tüm şirketlerin olduğu gibi bizim de dinamiklerimizi etkiledi. Ancak Petrol Ofisi olarak güçlü altyapımız, deneyimli kadromuz ve stratejik yönetim anlayışımızla bu dönemi başarılı şekilde yönettik.

Yıl boyunca gerek madeni yağ segmentinde gerekse kurumsal projelerde önemli gelişmeler yaşandı. Yeni iş birlikleri kurduk, bayi ağımızı daha da genişlettik ve Derince Tesisimizdeki yatırımımıza hız kesmeden devam ettik. Müşteri memnuniyeti, operasyonel mükemmellik ve sürdürülebilirlik odağındaki faaliyetlerimiz, performansımıza olumlu yansıdı.

2024 yılının başında BP satın alması gerçekleşti. Bu sürecin sektörde nasıl bir etkisi oldu ve siz nasıl deneyimlediniz?

BP’nin satın alması sektörde en çok konuşulan konulardan biri oldu. Elbette böylesine büyük bir dönüşüm, şirket içi yapılanmalar ve iş süreçlerinde yeniden yapılanmayı beraberinde getiriyor. Ancak biz bu süreci bir fırsat olarak gördük. BP gibi küresel bir markanın gücü, bizim güçlü yerel kaslarımızla birleştiğinde ortaya çok daha rekabetçi bir yapı çıkacağına inandık.

İlk olarak kurum içi iletişimimizi güçlendirdik. Bu tür dönemlerde en önemli unsur çalışanlar arasında güvenin korunmasıdır. Süreç boyunca şeffaf iletişim, güçlü liderlik ve yöneticilerimizin çalışanlarıyla kurduğu yakın bağ, bu geçişi sorunsuz atlattı. Arkadaşlarımızın motivasyonunu koruduk ve hatta artırdık. Yeni döneme çok daha güçlü girdik diyebilirim.

BP satın almasını tarihi bir dönüm noktası olarak yorumlayan Sezgin Gürsu, “Bu süreçten Petrol Ofisi’nin güçlenerek ve bulunabilirlik açısından çok daha güçlü bir pozisyona geldiğini düşünüyoruz” diyor.

2025 yılında sizi en çok heyecanlandıran başlıklar neler?

2025 yılına dair oldukça güçlü hedeflerimiz var. Öncelikle ihracat pazarlarında derinleşmeyi ve mevcut pazarlarda daha etkin olmayı amaçlıyoruz. Özellikle Orta Doğu, Orta Asya ve Afrika’da yeni bayilik ağları kurmak, distribütörlerimizle birlikte büyümek önceliklerimiz arasında.

Ayrıca Derince Tesisimizde devam eden yatırımların tamamlanması ve kapasite artışı da bu yılın önemli başlıklarından biri olacak. Yeni ürün gruplarımızı pazara sunacağız, özellikle çevreci formülasyonlar ve hibrit/elektrikli araçlara özel ürünler üzerinde çalışmalarımız sürüyor.

Bu yıl aynı zamanda dijitalleşme ve veri odaklı yönetim anlayışını daha da pekiştireceğimiz bir yıl olacak. Operasyonel süreçlerin daha hızlı, esnek ve verimli olması için teknolojiyi daha etkin kullanmayı hedefliyoruz.

Petrol Ofisi 2025’e Güçlü Bir Vizyonla Giriyor: “İhracatta Derinleşme, Teknolojide Atılım”

Sezgin Gürsu: “BP ile birleşme, bizi daha rekabetçi ve daha vizyoner bir konuma taşıdı.”

Petrol Ofisi Madeni Yağlar Direktörü Sezgin Gürsu, 2024 yılının bilançosunu ve 2025 hedeflerini kapsamlı şekilde değerlendirdi. BP’nin satın almasıyla başlayan yeni dönemin, markayı daha güçlü bir pozisyona taşıdığını belirten Gürsu, hem iç pazarda hem de ihracat odaklı büyüme planlarıyla 2025’in bir “atılım yılı” olacağını vurguladı.

2024: Zorluklara Rağmen İstikrarlı Performans

2024 yılı, döviz kurlarındaki dalgalanmalar, faiz politikaları ve global ekonomik belirsizliklere rağmen Petrol Ofisi için büyümenin sürdüğü bir yıl oldu. Sezgin Gürsu’ya göre, şirket bu süreci güçlü kadrosu ve operasyonel disiplin sayesinde başarıyla yönetti. Madeni yağ pazarında etkinliğini artıran marka, aynı zamanda bayi ağını genişletirken Derince Tesisleri’nde devam eden yatırımlarla üretim kapasitesini büyütmeye devam etti.

“Sürdürülebilirlik, müşteri memnuniyeti ve operasyonel mükemmellik bizim için yalnızca hedef değil, bir iş yapış biçimidir.” — Sezgin Gürsu

BP Satın Alması: Güçlü Bir Dönüşüm Süreci

2024’ün başında gerçekleşen BP’nin Petrol Ofisi’ni satın alması, sadece Türkiye’de değil, enerji ve madeni yağ sektöründe küresel ölçekte dikkat çeken bir gelişme oldu. Gürsu, bu süreci “dönüşümün kilometre taşı” olarak değerlendiriyor:

“BP gibi küresel bir devin desteği, bizim yerel gücümüzle birleşti. Ortaya çok daha çevik, yenilikçi ve güçlü bir yapı çıktı. En önemli kazanımımız ise çalışan motivasyonunun korunması ve kurumsal bağlarımızın daha da güçlenmesi oldu.”

Bu birleşme sürecinde Petrol Ofisi, iç iletişim stratejilerini güncelleyerek çalışanları sürece aktif olarak dâhil etti. Yöneticiler, şeffaf bilgi paylaşımı ve açık iletişim sayesinde çalışan güvenini üst seviyede tuttu. Bu da verimliliği doğrudan artırdı.

2025 Hedefleri: İhracat, Dijitalleşme ve Yeşil Dönüşüm

Petrol Ofisi 2025 yılına güçlü hedeflerle giriyor. Sezgin Gürsu, şirketin ihracat pazarlarında daha da derinleşeceğini belirtiyor. Özellikle Orta Doğu, Orta Asya ve Afrika bölgelerinde yeni distribütörlük anlaşmaları ve bayi yapıları planlanıyor.

Bunun yanında, Derince Tesisleri’ndeki yatırımlar sayesinde üretim kapasitesinin artacağı ve çevreci, hibrit/elektrikli araçlara özel madeni yağların pazara sunulacağı bilgisi verildi. Gürsu, bu konuda “çevresel sürdürülebilirlik odaklı ürün formülasyonları” geliştirdiklerini ve lansman sürecine yaklaştıklarını söyledi.

Ayrıca şirket, dijitalleşme odaklı dönüşümünü de hızlandıracak. Veri analitiği, üretim takibi, satış optimizasyonu ve müşteri deneyimini geliştirmek adına teknoloji odaklı iş süreçleri yeniden yapılandırılacak.

Petrol Ofisi, 2025 yılına sadece yeni ürünlerle değil, aynı zamanda yeni pazarlara girme hedefi ve dijital altyapı yatırımlarıyla girmeye hazırlanıyor. Sezgin Gürsu’nun liderliğinde sürdürülen bu stratejik vizyon; markayı sadece Türkiye’de değil, global ölçekte de daha görünür ve güçlü kılacak.

2025 yılı itibariyle ticari faaliyete girecek olan Derince’deki yatırım, Petrol Ofisi’nin üretim kapasitesini artırırken, aynı zamanda şirketin ihracat ve iç pazar operasyonlarına büyük katkı sağlayacak. Yeni üretim hattı ve ek kapasiteyle dünyadaki en büyük 10 madeni yağ fabrikasından birine sahip olacak.

Derince’de 2023 yılında üretim kapasitesi ve depolama alanı olarak hayata geçen yatırımın 2025 yılına dair kapsamı nasıl olacak? Bu yatırımın şirketiniz üzerindeki etkisini anlatır mısınız?

2023 yılında temelleri atılan ve 2024’te birçok segmentte kapasite büyümesiyle etkisi hissedilen yatırımı 2025 yılında daha da güçlü şekilde yaşatacağız. 2023’te devreye giren faz 1 yatırımıyla birlikte hem üretim kapasitemizi hem de lojistik verimliliğimizi artırdık. 2025’te bu yatırımı yeni hatlarla genişleterek, daha fazla ürün grubunu daha kısa sürede ve daha yüksek kaliteyle müşterilerimize ulaştıracağız.

Bu yatırım sadece kapasite artışı değil, aynı zamanda teknolojik üstünlüğümüzün bir göstergesi olacak. Yeni hatlarımız, daha çevreci üretim kabiliyetiyle donatılacak. Böylece hem karbon ayak izimizi azaltacak hem de daha verimli enerji kullanımı sağlayacağız.

2025 yılında Petrol Ofisi’nin öncelikli gündeminde hangi konular olacak?

Petrol Ofisi olarak hem bugünün hem yarının müşterileri için daha fazla katma değer üretmeyi hedefliyoruz. Özellikle son yıllarda büyüyen segmentlere özel ürün geliştirme odağımız artıyor. Örneğin motosiklet, tarım, iş makineleri ve hibrit araçlar gibi yeni kullanım alanlarına özel ürünlerimizle pazarda daha güçlü bir konumda olmayı hedefliyoruz.

Sadece ürün geliştirmekle kalmıyor, aynı zamanda ihracat kabiliyetimizi de güçlendiriyoruz. Şu an 40’tan fazla ülkeye ihracat yapan bir yapıdayız ve 2025’te bu sayıyı daha da artırmak istiyoruz. 1000’in üzerinde SKU’muzla hizmet veriyor ve pazardaki güncel ihtiyaçlara çevik şekilde cevap veriyoruz.

Kutu içi bilgi:
Petrol Ofisi, 2025 yılında motosiklet, iş makineleri, tarım ve hibrit araçlar için geliştirdiği yeni ürünleri sürdürülebilirlik farkıyla sektöre sunacak. Son 2 yılda ihracat hacminin iki katına çıkması, bu atılımın 2025’te de devam etmesini bekliyor.

Petrol Ofisi Derince Tesisiyle Küresel Üretim Liginde: 2025 Hedefi Dünya Çapında İlk 10

Yeni üretim hattı, çevreci teknoloji ve büyüyen ihracat vizyonuyla madeni yağda global güç!

Petrol Ofisi, Derince’de hayata geçirdiği dev yatırımla yalnızca Türkiye’de değil, dünya çapında da adından söz ettirmeye hazırlanıyor. 2023’te başlatılan ve 2025’te yeni fazlarıyla tam kapasiteye ulaşacak olan tesis, dünyanın en büyük 10 madeni yağ fabrikasından biri olma yolunda ilerliyor.

Derince: Kapasite Artışı ve Teknolojik Sıçrama Noktası

2023 yılında faaliyete geçen ilk faz ile birlikte üretim kapasitesi ve lojistik etkinliğini önemli ölçüde artıran Derince Tesisi, 2025’te yeni üretim hatlarının devreye girmesiyle çok daha geniş bir ürün yelpazesine hizmet verecek. Bu yatırım yalnızca üretim gücünü değil, aynı zamanda teknolojik dönüşümü de beraberinde getiriyor.

Yeni hatlar, düşük karbon ayak izi, verimli enerji kullanımı ve otomasyon sistemleriyle çevre dostu üretimi destekliyor. Bu yönüyle yatırım, sadece ekonomik değil aynı zamanda çevresel sürdürülebilirlik açısından da öncü bir konuma sahip.

“Derince yatırımı, kapasite artışının ötesinde vizyonumuzun fiziksel karşılığıdır. Yeni hatlarımızla hem iç pazar hem ihracatta çok daha güçlü olacağız.” — Petrol Ofisi Yetkilisi

2025’in Öncelikli Gündemi: Yeni Segmentlere Odaklanma

Petrol Ofisi, 2025 yılında ürün portföyünü genişletmeyi hedefliyor. Şirket, özellikle motosiklet, tarım makineleri, iş makineleri ve hibrit araçlar için özel olarak geliştirilen yağ ve sıvı çözümleriyle sektördeki konumunu daha da güçlendirecek. Bu segmentlerdeki büyüme potansiyeli, şirketin ürün geliştirme stratejilerinin merkezine alınmış durumda.

Bu yeni ürünler, hem iç pazarda hem de ihracat yapılan ülkelerde markanın farklı segmentlerde öne çıkmasını sağlayacak. Özellikle hibrit ve elektrikli araçlara yönelik ürün grupları, sürdürülebilirlik ve enerji verimliliği kriterlerini karşılayacak şekilde tasarlanıyor.

İhracatta İkinci Atılım Dalgası

Petrol Ofisi’nin 2024 sonu itibariyle 40’tan fazla ülkeye ihracat gerçekleştirmesi, şirketin küresel büyüme hedeflerinde ne kadar kararlı olduğunu gösteriyor. 2025 yılı itibariyle bu sayının daha da artırılması hedefleniyor.

Şirketin ürün gamında yer alan 1000’in üzerinde SKU (Stok Tutma Birimi) ile hem geleneksel pazarlarda hem de yeni girilecek coğrafyalarda rekabet gücünü artırmayı amaçlıyor.

“Yalnızca ürün sayısı değil, çevik üretim kabiliyetimiz ve özel çözümlerle farklılaşmamız, ihracattaki büyümeyi sürdürülebilir kılacak.”

Derince, Petrol Ofisi’nin Küresel Üretim Vizyonunun Temsilcisi

Petrol Ofisi’nin Derince yatırımı, yalnızca fiziksel bir genişleme değil, aynı zamanda teknolojik, çevresel ve ticari anlamda geleceğe yapılan stratejik bir yatırım niteliğinde. 2025 itibariyle tam kapasite çalışmaya başlayacak olan tesis, hem iç pazarda liderliğini pekiştirecek hem de global madeni yağ pazarında Türkiye’nin adını zirveye taşıyacak.